职级建设训练营第二期

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让知识转化为能力

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第1章：第一课基于能力的职级体系的构建和运营（上）: 作业：作业1: 案例背景：有一个猎人以捕猎为生，他有几条猎狗协助他一起捕�

第2章：第二课基于能力的职级体系的构建和运营（下）: 作业：第二课作业题目：作业1:请根据给定的人力资源类能力模型，试着为您所在�

第3章：第三课基于岗位的职级评估体系——国际职位评估法: 作业：第三课作业题目：作业1:W公司是一家从事跨国电子产品销售的公司，现在人�

第4章：第四课其他基于岗位的职级评估体系: 作业：第四课作业题目：1、请根据海氏评估法，分别对W公司销售总监和总部行政�