薪酬设计实战特训营九期

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让知识转化为能力

薪酬设计实战特训营九期

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第1章：第一课导论＋如何认识薪酬管理: 作业：请结合本课所学的知识点，以及工作中你的经历，试着以“知识分享”的形�

第2章：第二课职级评估体系设计与管理: 作业：1、请按照所学到的方法依据练习册提供的表格和提示，试着补充完整某公司

第3章：第三课市场薪酬状况的调研分析与应用: 作业：请根据给定的案例数据，对标该公司现在人员的市场薪酬位置，并评估�

第4章：第四课如何设计宽带薪酬体系（上）: 作业： B公司目前已经完成职级评估，并对所有人员职级完成了初始化就位。现

第5章：第五课如何设计宽带薪酬体系（下）: 资料; 作业：结合第四课的作业完成如下内容：①计算重叠度②细化薪带中25分位、75

第6章：第六课如何完成薪酬体系的套改: 作业： 1、结合第五课作业，继续完成新薪酬体系对现有人员覆盖率的统计。2�

第7章：第七课如何做好定薪和调薪管理工作: 作业：1、A公司的薪酬体系已经搭建完成，恰逢公司的年度调薪时间，你想结合年�

第8章：第八课用营销思维做好薪酬管理落地推动: 作业： 1、假设你刚为所在公司设计了这套薪酬体系，请制定一个落地沟通方案